Zo werk ik
Elke organisatie is anders, dus elk traject is maatwerk. Maar de aanpak volgt altijd dezelfde heldere lijn.
Kennismaking en intake
We bespreken wat er speelt. Waar twijfelt u over? Wat hoort u terug van nieuwe medewerkers? Op basis daarvan bepalen we samen de scope: wat ga ik onderzoeken en hoe diep.
Analyse van binnenuit
Ik doorloop uw onboardingprogramma zelf als nieuwe medewerker, of observeer de sessies gericht - afhankelijk van wat past bij uw situatie. Ik let op structuur, inhoud, de kwaliteit van trainers en het tempo. Wat ervaart iemand die hier net binnenkomt werkelijk?
Feedback aan trainers
Waar gewenst voer ik individuele gesprekken met trainers en workshopleiders. Ik vertel ze eerlijk en constructief wat goed gaat en wat sterker kan. Geen afrekening, maar concrete handvatten waar ze direct mee verder kunnen.
Rapport en prioriteiten
U krijgt een helder rapport met bevindingen en een duidelijke prioritering: wat heeft directe aandacht nodig, wat kan later. Geen stapel papier, maar een werkbaar plan. Desgewenst presenteer ik het aan uw directie of MT.
Optioneel: begeleiding bij invoering
Wilt u dat ik betrokken blijf tot de verbeteringen zijn doorgevoerd? Dat kan. Dan begeleid ik de implementatie en kijken we samen of het beoogde effect wordt bereikt.
Wat kost het?
Omdat elk traject maatwerk is, hangt de investering af van de omvang van uw organisatie en de diepte van de analyse. Een typisch audittraject beslaat enkele dagen, van intake tot rapportage. Na een eerste gesprek maak ik een heldere offerte met een vast aantal dagen en een transparant tarief - geen verrassingen achteraf.
Vraag een offerte aanKlaar om uw onboarding scherp te krijgen?
Bel of app me voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.